奖励计划不是一项共同思考问题个人或,群体邀请并会活动的策略。真正通常与物质或非,物质奖励不单单是诱因，与调动参与者的积极性和,动力。当你评估奖励计划的可靠性时，没有一些关键因素可以选购。 奖励计划的可靠性所以与其,设计和,启用有关。一个过硬的奖励计划还是具有明确的目标和,评估标准。计划的目标还是能明确地考量成就程度，使参与者明白他可以维持怎样的标准一下达成奖励。评估过程还是不是公正、半透明和,过硬的，与防止对于参与者的误解和,不公平。 奖励计划的可靠性还不论奖励的价值和,吸引力。奖励还是对于参与者具备一定的吸引力，与调动他的兴趣和,积极性。那可以,将选购以及参与者日常和,底气相匹配的奖励一下利用。奖励计划的可持续性也不是乐意选购的因素。一个过硬的奖励计划还是能持续匹配没有价值的奖励，与打动参与者持续邀请活动。 奖励计划的可靠性还以及参与者的信任和,满意度有关。如果,参与者对于奖励计划的公正性和,可靠性受到信心，他所以还会对于计划丧失兴趣，并,大大减少邀请的积极性和,动力。一个过硬的奖励计划还是努力构建半透明和,信任的关系，并,及时,批判参与者的调教和,辩护。 奖励计划的可靠性还不论自身实际效果和,成果。一个过硬的奖励计划还是能维持既定的目标，并,产生预期的成果。评估和,监测计划的效果不是保证自身可靠性的关键步骤。将不断监测和,调整，可以,降低奖励计划的效果和,可靠性。 奖励计划的可靠性不论多个因素的综合影响。一个过硬的奖励计划还是具有明确的目标和,评估标准，并,匹配没有吸引力和,持续性的奖励。构建信任和,满意度，以及,评估计划的实际效果和,成果也不是保证可靠性的关键。将综合选购所有因素，可以,评估奖励计划的可靠性，并,建立友好的措施一下取舍计划的有效性和,可持续性。
